
Пошаговая инструкция по проверке франшизы доставки еды: документы, финансовая модель, разговор с франчайзи, договор - что проверить до подписания и оплаты

Вы нашли франшизу доставки еды, которая понравилась. Красивая презентация, убедительные цифры, менеджер отвечает быстро и по делу. Паушальный взнос кажется разумным, окупаемость обещают через 8 месяцев. Хочется подписать договор и начать.
Остановитесь. 30-40% франчайзи в общепите закрываются в первые два года. Часть из них - потому что не проверили франшизу до покупки. Красивая презентация - это работа маркетологов, а не гарантия прибыли.
В этой статье - пошаговый чек-лист проверки франшизы. Пройдите все пункты до подписания договора и перевода денег.
Прежде чем изучать бизнес-модель - убедитесь, что компания реальна и стабильна.
Проверка в ЕГРЮЛ/ЕГРИП. Зайдите на сайт ФНС (egrul.nalog.ru) и найдите компанию по ИНН или названию. Обратите внимание на:
Дата регистрации. Компания существует меньше года - высокий риск. Франшизу обычно начинают продавать после 2-3 лет работы собственных точек.
Основной ОКВЭД. Должен соответствовать общепиту или деятельности по управлению франшизами.
Адрес регистрации. Массовый адрес (где зарегистрированы сотни компаний) - тревожный знак.
Проверка на банкротство. Сайт kad.arbitr.ru - посмотрите, нет ли исков к компании и дел о банкротстве.
Проверка товарного знака. Франшиза предполагает право использования бренда. Убедитесь, что товарный знак зарегистрирован в Роспатенте (fips.ru). Если знак не зарегистрирован - вы платите за бренд, который юридически не защищён.
Хорошая франшиза начинается с работающего бизнеса. Франчайзер должен сам управлять минимум 2-3 точками, которые приносят прибыль.
Сколько собственных точек? Если у франчайзера нет собственных точек, а только франчайзинговые - это «бумажная франшиза». Модель не проверена на собственных деньгах. Риск максимальный.
Как давно они работают? Точки открылись полгода назад - это стартап, а не проверенная модель. Минимум 2 года стабильной работы собственных точек.
Можно ли посетить? Попросите адреса собственных точек. Закажите доставку как обычный клиент. Оцените: скорость, качество еды, упаковку, удобство сайта. Если франчайзер не может показать свои точки - это серьёзный красный флаг.
Не презентацию с «потенциальной выручкой 2 000 000 руб./мес.», а реальные данные.
Что запрашивать:
Выручка действующих точек по месяцам за последний год
Количество заказов в день (среднее, минимальное, максимальное)
Средний чек
Food cost в процентах
Полный список ежемесячных расходов
Чистая прибыль по месяцам
На что обращать внимание:
Если дают только «модельные» цифры без реальных данных - модель не подтверждена. Если показывают только лучший месяц (декабрь, когда пик заказов) - попросите весь год, включая летний спад.
Отдельно уточните: это данные собственных точек или франчайзинговых? Собственные точки могут иметь лучшие показатели за счёт опыта и оптимизации.
Ключевые метрики для проверки:
Food cost ниже 25% - подозрительно (где экономят на качестве?)
Food cost выше 40% - маржа будет низкой
Прибыль до налогов ниже 10% от выручки - бизнес работает на грани
Окупаемость меньше 12 месяцев - скорее всего, завышены ожидания по выручке
Это самый важный шаг. Не с теми, кого рекомендовал франчайзер (они покажут лучших), а с теми, кого вы нашли сами.
Как найти контакты:
Закажите доставку с нескольких точек сети в разных городах. Позвоните по номеру на сайте и спросите, это франшиза или собственная точка
Найдите точки на Яндекс Картах, Google Maps - позвоните напрямую
Поищите отзывы франчайзи в тематических форумах и группах (Bizzona, franshiza.ru, группы в ВК)
Что спрашивать:
Совпала ли финансовая модель из презентации с реальностью?
Через сколько месяцев вышли на окупаемость?
Какая реальная поддержка от франчайзера после открытия?
Что бы вы сделали иначе, если бы начинали заново?
Рекомендуете ли эту франшизу?
Поговорите минимум с 5 франчайзи. Если 3 из 5 недовольны - это не случайность.
Договор коммерческой концессии (франчайзинга) - юридический документ на 20-50 страниц. Не подписывайте его без проверки юристом, специализирующимся на франчайзинге.
Критичные пункты:
Территориальная эксклюзивность. Гарантирует ли договор, что в вашем районе не откроется вторая точка? Если нет - франчайзер может открыть точку через дорогу от вас. Ваша выручка упадёт, а роялти останется.
Условия расторжения. Что если бизнес не пошёл? Можете ли вы выйти через год? Какие штрафы? Возвращается ли часть паушального взноса? Обычно нет - но бывают исключения.
Запрет на конкуренцию. После выхода из франшизы запрещено ли работать в той же нише? Стандартный срок: 1-2 года. Если запрет на 5 лет - это кабальное условие.
Привязка к поставщикам. Обязаны ли вы закупать всё у конкретных поставщиков? Какие санкции за использование других? Если привязка жёсткая - сравните цены этих поставщиков с рыночными до подписания.
Основания для расторжения со стороны франчайзера. За что вас могут «отключить» от сети? Невыплата роялти - понятно. Но иногда основанием служит «несоответствие стандартам», которое трактуется субъективно.
Регистрация договора. Договор коммерческой концессии должен быть зарегистрирован в Роспатенте. Без регистрации он не имеет юридической силы для третьих лиц. Уточните, кто занимается регистрацией и за чей счёт.
Для доставки еды сайт - это основной канал продаж. Плохой сайт = мало заказов, какой бы вкусной ни была еда.
Как проверить:
Зайдите на сайт действующей точки с телефона. Удобно ли выбирать блюда? Быстро ли грузится?
Оформите тестовый заказ. Сколько шагов до оплаты? Работает ли онлайн-оплата?
Проверьте скорость через Google PageSpeed Insights. Оценка ниже 50 для мобильных - проблема
Есть ли уведомления после заказа - SMS, Telegram, email?
Если сайт неудобный, медленный, без онлайн-оплаты - это проблема, которая будет стоить вам заказов каждый день. И франчайзер вряд ли починит её быстро.
Прежде чем платить за франшизу, посчитайте: сколько будет стоить запуск того же бизнеса самостоятельно?
Оборудование, аренда, ремонт, продукты - эти расходы одинаковы с франшизой и без неё. Разница только в:
Паушальный взнос (300 000 - 1 000 000 руб.) vs логотип + бренд (30 000 - 80 000 руб.)
Роялти (3-8% от выручки ежемесячно) vs платформа для заказов (1 000 - 3 000 руб./мес.)
Маркетинговый сбор (1-3% от выручки) vs собственный рекламный бюджет (вы контролируете каждый рубль)
Если разница за первый год составляет 500 000 - 1 500 000 руб. - задайте себе вопрос: что именно даёт франшиза за эти деньги? Бренд, который узнают в моём городе? Или название, которое никто не слышал?
Уходите, если видите хотя бы два из этих признаков:
Нет собственных работающих точек. Франчайзер продаёт модель, которую не проверил на себе.
Не дают контакты действующих франчайзи. Или дают только «витринные» контакты. Значит, скрывают недовольных.
Давление на срочность. «Осталось 2 места в вашем городе», «цена повысится через неделю». Хорошая франшиза не нуждается в давлении.
Нет зарегистрированного товарного знака. Вы платите за бренд, который юридически не существует.
Финансовая модель только «потенциальная». Нет реальных данных действующих точек. Цифры нарисованы в Excel, а не взяты из учёта.
Договор не показывают до оплаты. Нормальный франчайзер даёт договор на изучение за 1-2 недели до подписания. Если требуют подписать «сейчас» - это манипуляция.
Роялти с выручки, а не с прибыли, при слабой поддержке. Вы платите процент даже в убыточные месяцы, а взамен получаете чат в мессенджере с ответами через сутки.
Проверить юрлицо в ЕГРЮЛ, на банкротство, товарный знак в Роспатенте
Убедиться в наличии собственных точек франчайзера (минимум 2-3, работающих от 2 лет)
Запросить реальную финансовую модель с данными действующих точек
Самостоятельно найти и опросить 5+ действующих франчайзи
Показать договор юристу по франчайзингу
Проверить IT-платформу как клиент - оформить тестовый заказ
Посчитать стоимость самостоятельного запуска и сравнить
Каждый пропущенный пункт - это риск, который вы берёте на себя вслепую. Потратьте 2-3 недели на проверку до подписания - это дешевле, чем потерять миллион после.



